1月20日下午，龙岩市安居住宅建设有限公司组织召开2017年度工作会议。会议的主要任务是，总结2016年工作，分析面临形势，部署2017年重点任务，动员全体干部员工坚定信心，加快改革创新，努力开创企业转型升级、提质增效新局面，为促进国有企业保值增值作出更大贡献。

会上，公司分管领导就分管工作进行分析、部署；总经理邓庆国作工作报告；监事会主席张焕祥通报2016年度监事会工作并组织学习相关文件精神；董事长杨健中进行工作部署；城发集团纪委书记邱建银、总经理修人坤作重要讲话。

邓庆国总经理在报告中通报了公司2016年度经济指标完成情况，回顾了工作亮点：一是开工、竣工了一批项目；二是圆满完成市政府交办的小池及龙川路立面改造项目；三是经济适用房销售取得可喜成绩；四是工程质量安全总体平稳。并提出了2017年度工作思路：一是积极推动项目建设；二是多渠道盘活国有资产；三是积极拓展新业务；四是进一步加强党建工作，树立安居党建品牌。

杨健中董事长在总结发言中肯定了公司2016年度在项目建设、薪酬绩效管理、选人用人机制创新、OA系统率先启用、业务拓展等方面取得的成绩。就做好2017年度工作他强调：一要加快项目建设进程，提升资产经营管理水平；二要延伸公司发展产业链，做大做强利安物业，要积极拓展新业务，增强公司发展后劲；三要继续严抓安全生产工作，以“质量提升年”为工作目标，建设项目安全生产体验基地。

城发集团纪委书记邱建银在发言中指出，安居公司2016年度工作亮点多，可圈可点，异彩纷呈。经营班子总结发言达到总结经验、寻找差距、谋划未来的目的。并对公司今后工作提出四点意见：一要强化公司党建工作，贯彻落实习近平总书记在全国国有企业工作会议重要讲话精神，切实加强党的领导；二要把党的建设与企业生产经营工作紧密结合，达到互相促进作用，积极创建城建先锋品牌；三要强化党风廉政建设和反腐败工作，杜绝项目工程成为滋生腐败的“温床”，建设廉洁国企。四要加强队伍建设，提升队伍凝聚力、战斗力、向心力。

城发集团总经理修人坤肯定了公司2016年度各方面取得的成绩，他要求全体干部职工要增强荣誉感、紧迫感和责任心，进一步完善制度，加强内控体系建设；推行清单录入制，加强项目负责人管理及安全生产、质量管理；加快转型升级、提质增效，实现可持续发展。

会议表彰了李旺禄等13位优秀员工及张龙清等15位鼓励奖员工。会议号召全体干部职工要齐心协力，抢抓发展机遇，共创美好的明天。